擁抱新變化 提升軟實力 ——讀《第四次工業革命--轉型的力量》有感

《第四次工業革命--轉型的力量》這本書是世界經濟論壇創始人兼執行主席，德國人克勞斯·施瓦布所著。施瓦布先生認為，第四次工業革命已經到來，這次革命剛剛開始，正在徹底顛覆我們的生活、工作和互相關聯的方式。無論是規模、廣度還是復雜程度，第四次工業革命都與人類過去經歷的變革截然不同。本書介紹了此次工業革命的本質、后果和影響，以及我們應采取什么措施利用本次工業革命為共同利益服務。書中列舉了可植入技術、數字化身份、智慧城市、無人駕駛汽車等二十多個預計在2025年前出現的新經濟引爆點，其中一個引爆點是關于人工智能與白領工作，預計到2025年30%的企業審計由人工智能完成。

2016年3月，谷歌圍棋人工智能AlphaGo以4:1的成績戰勝李世石，幾乎同時，德勤宣布與Kira Systems聯手，將人工智能（AI）引入會計、稅務、審計工作當中。引發了關于人工智能是否會代替審計工作的討論。作為一個審計從業者，我內心在呼喚這樣的新變化。

就像會計手工做賬發展到會計電算化，工具的進步，帶來的是效率的提升。盡管可能有人一開始是不適應，但是當掌握了電算化的使用方法之后，卻沒有人愿意回到手工記賬的低效率時代。就像德勤所聲稱的，“通過減少閱讀時間，使人才投入到更有價值的工作中，更加關注戰略方面的事務?！?審計不只是簡單的閱讀合同和文件，原先從事這些基礎工作的同仁，如果能夠從這些工作中解放出來，有更多的時間去思考和分析問題，針對性的提出專業建議，我們的工作將更有價值。就像領導一直要求我們的，由發現問題上升到解決問題?？萍嫉倪M步能夠幫助我們更好的發現問題，而如何解決問題則是需要我們不斷地思考和總結的。

從內部審計職能的變化上來看，已經經歷了賬項導向、業務導向、管理導向和治理導向幾個階段，這些變化就是在審計方法和工具的進步的基礎上產生的。即便將來有一天，人工智能真的替代了我們目前從事的大部分工作，可能會有新的職能會賦予審計人，我們需要做的就是與時俱進，關注科技發展的趨勢，調整好自己的定位，培養自己的核心價值。能夠支撐我們更好發展的，同時也是能夠抵御被人工智能替代風險的，就是溝通、協調、應變能力等軟技能。

施瓦布先生的預測，不該給我們帶來焦慮，但是應該給我們敲響警鐘，人工智能是把雙刃劍，給我們帶來便利的同時,也給我們提出了更高的要求。每個人都該去思考，怎么樣利用好這把劍，解放自己去做更多更有價值的事。就像作者所強調的，我們不必囿于“要么接受，要么拒絕”這樣非此即彼的二元選擇。相反，我們要把握這次劇烈的技術變革機會，反思我們的本質與世界觀。我們越深入思考如何利用這場技術革命，就越能審視自身以及這些技術所催生的潛在社會模式，我們也就更有機會推動社會的發展，從而改善世界狀況。

集團總部 李婷